疫情期间!家居企业如何搭建私域流量池?
疫情期间 ，家居企业可通过精准引流 、数据拓展与整合 、深度挖掘与应用数据三步搭建私域流量池 ，结合线上线下活动实现低成本获客与高效转化 。精准引流：多渠道触达目标用户新媒体平台布局家居企业需在抖音、小红书 、微信视频号等平台建立官方账号，发布装修案例 、产品测评、设计灵感等内容 ，吸引有家居需求的用户关注 。
微信生态工具组合搭建私域流量池企业可通过微信群 、个人号 、公众号、小程序四大工具联动 ，形成“引流-转化-留存-复购”闭环。微信社群运营 社群类型设计：付费群/会员群：设置准入门槛（如付费 、消费等级），提供专属权益（如优先购买权 、专属折扣） ，通过价值服务提升用户粘性 。
搭建引流获客体系核心目标：将线下流量转化为可长期触达的线上私域用户 。具体方法：线下场景引流 物料引导：在门店入口、收银台、桌角等位置放置二维码海报 ，以“优惠福利 ”“专属服务 ”为诱饵吸引顾客扫码。例如屈臣氏在疫情期间以预约口罩 、消毒水为利益点，引导顾客添加企业微信 。
疫情下分众传媒上半年营收46亿,正在改变整个梯媒广告格局
分众传媒在疫情下上半年营收46亿 ，通过把握市场机遇 、推进数字化变革、获得客户认同等方式 ，正在改变整个梯媒广告格局，具体分析如下：把握市场机遇，实现楼宇媒体收入回升二季度电梯广告投放恢复正常 ，广告主需求回暖 ，分众传媒把握了疫情之后日用消费品 、在线教育等行业的市场机遇，实现了楼宇媒体收入的快速回升 。
分众传媒 ，作为梯媒广告的领军者 ，其商业模式独特且具备强大的护城河。以下是对分众传媒的详细分析，探讨其为何能成为被低估的绝对垄断型龙头 。独特的商业模式与护城河 分众传媒的商业模式主要基于在密闭空间（如电梯 、电影院）中展示广告 ，这种“强迫性”观看的特点使其具有高度的曝光率和影响力 。
分众传媒电梯楼宇广告业务现状业务占比：分众传媒的楼宇媒体业务依然是其营收的主要支柱。2021年第三季度 ，梯媒收入为313亿元，同比增长16% ，单三季度的营收占比已经达到954%。市场饱和：楼宇广告投放市场接近饱和已是业内共识 ，分众传媒需要寻找新的增长点 。
0月25日披露的三季报显示，分众传媒今年前三季度累计营收875亿 ，同比增长17%；净利302亿 ，同比增长69% 。单季度看，净利17亿，同比增速达到848%。预计分众传媒今年全年累计净利可达50亿 ，券商预测2024年净利平均值在60亿水平 。
梯媒行业格局变化：从“一家独大 ”到“二分天下 ”分众传媒的“一家独大”历史 分众传媒曾长期占据梯媒行业主导地位 ，尤其在写字楼场景中具有绝对优势，其毛利率和定价权较高 。2018年前 ，梯媒行业分众一家独大 ，刊例费用持续上涨，行业利润集中于头部企业。
总结：分众传媒2024年业绩稳健 ，客户结构变化反映经济波动期广告投放逻辑 ，拟收购新潮传媒有望扩大媒体点位与市场占有率 。长期来看，梯媒核心优势稳固 ，互联网与交通行业预算回暖、新兴行业崛起将构成增长点 。结合历史估值与行业趋势 ，公司合理估值区间下沿约791亿，投资者可关注其扩张进度与行业复苏信号。
家居行业抗疫小攻略
〖壹〗 、家居行业抗疫需从企业与终端门店两方面入手 ，通过稳定团队 、调整目标、强化品牌 、筹备招商 、帮扶经销商及终端自救、线上获客等措施应对挑战 ，为疫情后需求释放做好准备 。
〖贰〗 、全国人民宅家抗疫，旅业人虽不能复工，但对行业仍充满信心 。他们通过培训充电 、总结复盘等方式闭门练功 ，各式旅游讲座和直播培训纷至沓来 ，课程排期紧锣密鼓。旅业人摩拳擦掌，计划着如何率先抢得市场复苏的先机 。4月8日武汉解除封禁 ，各行各业逐步复工 ，但旅业人的2020年并未迎来春暖花开 。
〖叁〗、贴五官 准备材料：一张硬纸板、可活动粘贴的头发 、眉毛 、眼睛、耳朵 、鼻子 、嘴等。玩法：将家长或孩子的眼睛蒙上，原地转三圈 ，然后由小朋友或其他家长用语言指挥被蒙住眼睛的人 ，将五官贴到人头的准确位置。这个游戏可以锻炼孩子的方向感和语言表达能力 。
